能看的免费性爱小视频,美女色色午夜视频福利,精品国产亚一区二区三区,极品做爱,性动漫强制做爱在线播放,小黃片秘 网站嗯嗯啊小说

避雷器 | 
打鈴儀 |  警示燈 |  電笛 |  電鈴 | 
航空插頭 |  插頭 |  排插板 | 
連接片 | 
新聞中心

外企噩夢屬庸人自擾嗎

外企噩夢屬庸人自擾嗎
《華爾街日報》亞洲版報道,當(dāng)西方跨國公司增強(qiáng)在亞洲的運(yùn)營時,高層管理者明顯缺少亞洲人。較低級職位中,跨國企業(yè)比以前錄用了更多亞洲人,然而從食品到金融的諸多公司挑選高管時更傾向選拔西方人。當(dāng)西方企業(yè)*初進(jìn)駐亞洲時,總部都會外派高管為亞洲員工展示運(yùn)營方法。幾十年之后,此番情況變化不大。部分原因是西方企業(yè)習(xí)慣于選拔能代表他們形象和文化的人,這就造成了由白人男性擔(dān)任老板的循環(huán)現(xiàn)象。高層缺乏多樣性不利于運(yùn)營,外國高管缺乏基本技能,比如不了解客戶需求、趨勢、購買力、品牌定位。為彌補(bǔ)這些需求,跨國企業(yè)只得轉(zhuǎn)換招聘方式,調(diào)用本地人才。根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù),全球前十名的銀行中,亞太分行CEO只有十分之三是亞洲人或亞裔。全球前20名的資產(chǎn)管理公司中,亞太區(qū)只有2名CEO是亞裔。溝通和領(lǐng)導(dǎo)力方面的文化差異也是一個重要原因,比如亞洲文化強(qiáng)調(diào)尊重年齡較大的人,年齡層級、意見統(tǒng)一的重要性在西方管理風(fēng)格中較為罕見。

滬公網(wǎng)安備 31010102004818號