DQZHAN訊：華為通過“全球本土化”打造全球價值鏈
在日前舉行的亞太經(jīng)合組織（APEC）工商界主題論壇上，華為副董事長兼輪值CEO胡厚崑發(fā)表主題演講，他指出，在過去，人們通常認為“全球化公司”與“本地化公司”是兩類不同的企業(yè)，然而，在今天這個資金、物資、人才全球流動，信息技術高度發(fā)達的時代，“全球化”與“本地化”的概念在企業(yè)的商業(yè)實踐中應該是高度統(tǒng)一的。

華為技術董事和執(zhí)行副總裁胡厚昆
胡厚崑表示：“全球化不僅僅意味著運營的全球化、投資的全球化，更需要建立一種新的商業(yè)理念。這種理念是將全球市場視為一個單一市場，像在單一市場一樣構建全球的價值鏈，并將全球的上等資源都整合到這個價值鏈里面，使每一個單一節(jié)點上創(chuàng)造的價值都有可能在全球范圍內被分享。”
目前，華為在全球各地擁有上等資源的地方建立了16個研究所、28個聯(lián)合**中心和40多個專業(yè)能力中心。華為通過這些研究所、聯(lián)合**中心和能力中心與全球幾百個合作伙伴合作，將自己的全球價值鏈打造成了一個全球化的**平臺，華為全球的客戶都可以通過這個平臺用*短的時間分享來自全球不同地方的*新**成果。
對于本地化，胡厚崑指出，本地化不僅僅意味著本地雇傭、本地納稅和提供適合本地需求的產品，更高層次的本地化應該是通過與本地優(yōu)良企業(yè)進行產業(yè)分工合作，將它們的**能力整合到華為的全球價值鏈，并通過這個價值鏈將本地的**成果推廣到全球，使本地創(chuàng)造真正發(fā)揮出全球價值。
“全球本土化（Glocalization）的實踐使優(yōu)良企業(yè)更好地做出貢獻，也使任何一個國家都能夠更好地利用自己的優(yōu)勢資源，從強大的全球價值鏈獲益。”胡厚崑說，“在這些成功實踐的背后，更重要的是開放的商業(yè)理念。”

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