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史玉柱能源版圖：投資光伏 命名為綠巨人
DQZHAN訊：史玉柱能源版圖：投資光伏 命名為綠巨人
自去年4月宣布退休以來，史玉柱所發(fā)的微博多是關(guān)于美食、旅行及戲謔之語；微博簽名為“大大嘴巴的退休男人”。而這樣的生活狀態(tài)，也契合他的微博ID——“史玉柱大閑人”。

事實(shí)上，號(hào)稱退休的史玉柱并不閑，在生活閑逸的另一面，他在資本市場(chǎng)頻頻出手?，F(xiàn)年52歲的史玉柱，現(xiàn)為巨人投資有限公司(下稱“巨人投資”)、上海巨人網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長(zhǎng)，上海健特生命科技(下稱“上海健特”)實(shí)際控制人。

公開資料顯示，史玉柱持有巨人投資95%的股權(quán)，為實(shí)際控制人；而截至2012年底，巨人投資總資產(chǎn)20.7億元。

截至目前，“巨人系”主要有三項(xiàng)業(yè)務(wù)：保健品、游戲、投資。前兩者不再贅言，*后一項(xiàng)則是近幾年來通過資本市場(chǎng)對(duì)民生銀行股票的“增減騰挪”、華麗“逆襲”，而被世人所熟知。

如今，巨人系的版圖上，可能還要加上能源產(chǎn)業(yè)這濃墨重彩的一筆。

綠巨人招兵買馬

在史玉柱的諸多投資經(jīng)里，他十分推崇“專注”這一條，即每一項(xiàng)投資，從準(zhǔn)備投到*后投資結(jié)束期間，一定要全身心地專注在這件事情上。

而繼去年4月9日宣布辭去巨人網(wǎng)絡(luò)CEO之后，史玉柱在1月16日辭去張江高科獨(dú)立董事一職，并于3月25日辭任民生銀行股東董事及董事會(huì)相關(guān)專門委員會(huì)的職務(wù)，他解釋稱，這是他準(zhǔn)備退休的系列安排之一。

但目前看來，他個(gè)人的一系列變化更像是專注于能源產(chǎn)業(yè)的一大伏筆。

混在一堆“吃喝玩樂”微博中，史玉柱在5月26日罕見地轉(zhuǎn)發(fā)了記者禾苗關(guān)于“能源審批利益鏈：企業(yè)搞定補(bǔ)貼就可不掏錢建電廠”的新聞報(bào)道，并評(píng)論稱：太陽能屬清潔能源，減少霧霾，理應(yīng)扶持。金太陽工程是個(gè)失敗政策，效果不大，滋生腐敗。去年“建造補(bǔ)貼”政策改為“發(fā)電補(bǔ)貼”，方向?qū)?，?zhí)行難。
他還調(diào)侃稱：“一朋友在甘肅金昌，花9.5億去年建成并網(wǎng)100兆瓦太陽能電站。目前為止，一分錢補(bǔ)貼沒給，電網(wǎng)只收購50%的發(fā)電量。虧死了。”有接近史玉柱的人士向記者私下表示，對(duì)比民生銀行的“出鏡”，足以體現(xiàn)史玉柱對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)的關(guān)注；從某種程度上講，這也傳遞了史玉柱進(jìn)軍光伏產(chǎn)業(yè)的信號(hào)。

據(jù)接近該項(xiàng)目的消息人士證實(shí)，目前，史玉柱以個(gè)人名義投資了光伏產(chǎn)業(yè)，新公司的名稱沿用“巨人系”的命名——綠巨人能源有限公司(下稱“綠巨人”)。其注冊(cè)資本2億美元，總部就位于上海市徐匯區(qū)宜山路700號(hào)的巨人網(wǎng)絡(luò)大廈。“巨人現(xiàn)任高管團(tuán)隊(duì)可能有人轉(zhuǎn)到綠巨人項(xiàng)目。”前述消息人士稱，但其拒絕透露更多信息。

綠巨人是史玉柱的香港綠巨人能源有限公司全資控股子公司，將主要從事光伏電站及電力資產(chǎn)開發(fā)、并購、建設(shè)、運(yùn)營維護(hù)、投資管理等主營業(yè)務(wù)，通過并購和建設(shè)一批光伏電站資產(chǎn)為基礎(chǔ)，建立全球范圍的融資體系，并擴(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模，從而力爭(zhēng)成為一家可再生能源的大型供應(yīng)商。

目前，綠巨人已經(jīng)擁有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，并涵蓋技術(shù)、工程、融資、法務(wù)、財(cái)務(wù)、采購及商務(wù)、質(zhì)量等，確保項(xiàng)目開發(fā)、并購和建設(shè)、品控等所需要的專業(yè)人才和扁平化組織結(jié)構(gòu)。

據(jù)記者了解，綠巨人正在招兵買馬，其涵蓋的職位包括市場(chǎng)開發(fā)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、電站運(yùn)維工程師、人事、法務(wù)及光伏行業(yè)分析師、技術(shù)經(jīng)濟(jì)工程師、采購等。這家綠巨人公司，似乎也是剛剛啟動(dòng)，其招聘郵箱依然還是以巨人網(wǎng)絡(luò)作為后綴名，不過已有不少人士前往徐家匯的辦公樓面試。恒基偉業(yè)的一位電站業(yè)務(wù)管理層可能就是綠巨人的操盤人之一。
只運(yùn)作電站

從綠巨人現(xiàn)在所透露出來的信息能發(fā)現(xiàn)，它希望把自己打造成一家只運(yùn)作電站、不涉及其他業(yè)務(wù)的項(xiàng)目類公司。

這將令綠巨人的資產(chǎn)更加輕盈。

綠巨人選擇現(xiàn)階段進(jìn)入，一方面避開了光伏產(chǎn)品價(jià)格大幅波動(dòng)的周期(2008年下半年至2013年上半年)，可以更加容易地尋找到合適的光伏組件及配套商，確定自己的電站利潤(rùn)率；同時(shí)，2013年下半年起國內(nèi)的光伏電價(jià)、電網(wǎng)并入、地方補(bǔ)貼及財(cái)稅政策也日趨完善、合理，會(huì)使綠巨人在融資及上市方面更如魚得水。

“史玉柱擅長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及資本運(yùn)作，如果說再去收購一家制造業(yè)企業(yè)，沒有太大意義，市場(chǎng)上已經(jīng)形成了由幾家大公司把持的產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)。不如就**進(jìn)軍電站，相對(duì)來說都更加容易得到投資人的青睞。”一位不愿透露姓名的券商分析師告訴本報(bào)記者。

除了綠巨人之外，史玉柱也在參與其他與光伏有關(guān)的業(yè)務(wù)。其小規(guī)模參股的中民投，已與協(xié)鑫集團(tuán)合資成立了一家規(guī)模達(dá)到100億元的人民幣基金，主要投資方向就包括光伏和天然氣等。

中民投目前的構(gòu)想里未來更為完整的框架，應(yīng)由“金融”與“非金融”兩大板塊構(gòu)成，兩大板塊將相輔相成，通過各種資本運(yùn)作手法有機(jī)整合。其中非金融板塊將設(shè)立三只產(chǎn)業(yè)基金，覆蓋鋼鐵、光伏、船舶等三大行業(yè)，據(jù)稱總規(guī)模計(jì)劃不低于3000億元，同時(shí)通過土地盤活、商業(yè)開發(fā)等資本運(yùn)作手段打通各環(huán)節(jié)。據(jù)史玉柱的微博信息透露，目前中民投董事長(zhǎng)及副董事長(zhǎng)人選業(yè)已確定?，F(xiàn)任民生銀行董事長(zhǎng)董文標(biāo)擬出任中民投董事長(zhǎng)，現(xiàn)任民生銀行副行長(zhǎng)趙品璋則擬出任中民投副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，而史玉柱擬出任副董事長(zhǎng)兼非執(zhí)行董事。
直到金子出現(xiàn)在腳下

昨日，巨人網(wǎng)絡(luò)相關(guān)人士向記者表示，在史玉柱辭職之后，就不方便再就其動(dòng)向發(fā)表評(píng)論；對(duì)于綠巨人項(xiàng)目也不予置評(píng)。

去年底，巨人網(wǎng)絡(luò)總裁紀(jì)學(xué)鋒曾向記者透露，巨人園區(qū)(松江)已正式啟動(dòng)二期蓋樓計(jì)劃；而建成之后，(巨人網(wǎng)絡(luò))所有員工都將搬到松江總部，告別之前松江、宜山路兩地分開辦公的局面。

前述消息人士稱，巨人網(wǎng)絡(luò)大廈未來可能全部用于綠巨人項(xiàng)目。

事實(shí)上，這并非史玉柱**涉足能源領(lǐng)域。去年9月11日，遼寧成大公布定增方案稱，擬以13.26元/股的價(jià)格向兩家公司定向增發(fā)1.4億股，合計(jì)募資18.6億元。遼寧成大稱，這18.6億元的募資，將用于實(shí)施新疆寶明礦業(yè)的油頁巖綜合開發(fā)項(xiàng)目。

彼時(shí)，史玉柱通過巨人投資有限公司“出手”，參與上述定增。根據(jù)定增預(yù)案，巨人投資將斥資8.62億元認(rèn)購6500萬股。定增完成后，巨人投資將以4.32%的持股比例，成為遼寧成大第三大股東。

去年10月30日，國家能源局出臺(tái)《頁巖氣產(chǎn)業(yè)政策》稱，頁巖氣已被納入國家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，并將對(duì)頁巖氣生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行國家財(cái)政補(bǔ)貼等。隨后不久，國土資源部表態(tài)說，鼓勵(lì)外援參與國內(nèi)的頁巖氣開發(fā)。

投資回報(bào)不言而喻。即使以遼寧成大6月20日15.09元的收盤價(jià)計(jì)算，與13.26元的認(rèn)購價(jià)相比，其漲幅為13.8%。這相當(dāng)于史玉柱的投資浮盈約為1.19億元。

這也符合史玉柱的另一項(xiàng)投資經(jīng)：“不熟悉的行業(yè)不做。”

在史玉柱看來，實(shí)業(yè)家和資本家的區(qū)別在于：實(shí)業(yè)家要善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，果斷抓住機(jī)會(huì)，組織人力財(cái)力，把每個(gè)細(xì)節(jié)做到**；資本家要抵擋誘惑，耐心等待機(jī)會(huì)，直到金子出現(xiàn)在腳下，才輕輕彎腰撿起。實(shí)業(yè)家創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富，資本家優(yōu)化社會(huì)財(cái)富。中國的實(shí)業(yè)家成功后，往往都不自覺地向資本家過渡。

也許是從頁巖氣的投資回報(bào)中嘗到甜頭，也許是積累了足夠的經(jīng)驗(yàn)值。這次，史玉柱在光伏行業(yè)又變成實(shí)業(yè)家了？

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