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“日全食” 蘋(píng)果讓日本電子巨頭黯然失色
DQZHAN訊：“日全食” 蘋(píng)果讓日本電子巨頭黯然失色
索尼、松下、日立和夏普等日本的電子巨頭曾經(jīng)在全球科技領(lǐng)域占據(jù)霸主地位，世界的各個(gè)角落都有他們所生產(chǎn)的電子產(chǎn)品。然而，如今蘋(píng)果和三星憑借在消費(fèi)電子領(lǐng)域的巨大成功讓這些日本巨頭黯然失色。

英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志日前發(fā)文稱，對(duì)于舉步維艱的日本電子巨頭來(lái)說(shuō)，如果想要再現(xiàn)當(dāng)年的輝煌，除了需要推出出色的新技術(shù)和新產(chǎn)品之外，還需要在機(jī)制改革上有所突破。以下是文章的主要內(nèi)容。

“日全食” 蘋(píng)果讓日本電子巨頭黯然失色


陷入泥潭的索尼

索尼公司目前正在經(jīng)歷一個(gè)喜憂參半的時(shí)期。7月1日，該公司與旗下的PC品牌VAIO正式告別。自1996年面世以來(lái)，VAIO電腦贏得了一大批忠實(shí)的粉絲，這其中還包括已故的蘋(píng)果公司聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯，他對(duì)**時(shí)期的VAIO極度推崇，甚至曾向索尼表達(dá)過(guò)將蘋(píng)果Mac操作系統(tǒng)安裝到VAIO中的愿望。對(duì)于VAIO來(lái)說(shuō)，在離開(kāi)索尼之后，VAIO一直在苦苦掙扎，索尼在今年2月宣布將該業(yè)務(wù)出售給一家日本的私募股權(quán)基金，隨后VAIO在日本本土的市場(chǎng)份額從年初的10%暴跌至2%。

如此糟糕的業(yè)績(jī)讓索尼倍感沮喪，畢竟索尼目前仍持有少量VAIO的股權(quán)。不過(guò)，相對(duì)于VAIO來(lái)說(shuō)，索尼還有更多需要擔(dān)心的事情，其投資者正在持續(xù)對(duì)公司管理層施壓，希望他們盡快采取措施扭轉(zhuǎn)公司長(zhǎng)期以來(lái)的業(yè)績(jī)頹勢(shì)。在過(guò)去的6年中，索尼已經(jīng)出現(xiàn)了5年的虧損，預(yù)計(jì)在截至到2015年3月的財(cái)年內(nèi)還將繼續(xù)虧損。

VAIO是索尼近年來(lái)所剝離的眾多業(yè)務(wù)中*為重要的一項(xiàng)，而這或許只是其進(jìn)行業(yè)務(wù)重組的開(kāi)始。與此同時(shí)，索尼還將曾經(jīng)無(wú)比輝煌，但*近卻連年虧損的電視業(yè)務(wù)剝離為獨(dú)立的法人實(shí)體。目前索尼的CEO平井一夫已經(jīng)排除了出售電視業(yè)務(wù)的可能，這也導(dǎo)致許多人批評(píng)他沒(méi)能采取更加徹底的行動(dòng)，但索尼也承認(rèn)，他們?nèi)杂锌赡芘c其他電視廠商組建聯(lián)盟。

日本電子巨頭集體衰落

盡管多年來(lái)一直否認(rèn)進(jìn)行深度變革的必要性，但也正是在這種盲目的樂(lè)觀之下，日本的整個(gè)消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)卻在逐年衰退，各類電子產(chǎn)品的全球份額都在不斷下滑（見(jiàn)下圖）。1982年，我們?cè)l(fā)布過(guò)一篇文章，介紹了“日本的電子巨頭們”將如何憑借著多種多樣令人興奮的電子產(chǎn)品繼續(xù)征服世界，比如攝像機(jī)、傳真機(jī)和CD機(jī)等等。隨后他們也確實(shí)做到了這一點(diǎn)，至少在一段時(shí)間內(nèi)做到了。但如今，他們卻陷入到集體衰落之中，在*為重要的消費(fèi)電子領(lǐng)域被包括韓國(guó)三星和美國(guó)蘋(píng)果在內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打得灰頭土臉。

“日全食” 蘋(píng)果讓日本電子巨頭黯然失色


日本的消費(fèi)電子市場(chǎng)高度繁榮，其人均電子產(chǎn)品擁有量?jī)H次于美國(guó)位居世界**，但即便在如此有利的國(guó)內(nèi)形勢(shì)中，日立、松下、夏普、索尼等廠商的市場(chǎng)份額卻一再萎縮，日本企業(yè)基本上將本土PC市場(chǎng)拱手讓出，其在手機(jī)市場(chǎng)上的份額也是一路下跌（目前外國(guó)智能手機(jī)在日本本土的市場(chǎng)份額已經(jīng)達(dá)到20%左右），實(shí)際上他們從未拿出過(guò)一款能夠撼動(dòng)市場(chǎng)的智能手機(jī)產(chǎn)品，盡管這是目前*受追捧的電子產(chǎn)品。想當(dāng)年，索尼的特麗瓏電視（Trinitron）和Walkman隨身聽(tīng)曾經(jīng)幫助日本創(chuàng)造了不可思議的貿(mào)易順差，但如今他們卻頂著巨大的貿(mào)易赤字。

不過(guò)，美銀美林駐日本東京的分析師片山英一（Eiichi Katayama）為上述現(xiàn)狀找到了一個(gè)能夠自我安慰的理由：對(duì)于大部分企業(yè)來(lái)說(shuō)，消費(fèi)電子都是一塊很難出現(xiàn)一家獨(dú)大情況的業(yè)務(wù)，所以這個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也是非常激烈的。如今，一個(gè)強(qiáng)大的品牌已經(jīng)難以支撐產(chǎn)品的高昂售價(jià)，三星公司本周預(yù)計(jì)稱其**季度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)將會(huì)出現(xiàn)下滑的態(tài)勢(shì)，這也將會(huì)是該公司連續(xù)第三個(gè)季度出現(xiàn)利潤(rùn)萎縮的情況，造成這種現(xiàn)象的主要原因是受到小米和蘋(píng)果的雙重夾擊，其中小米盡管剛剛創(chuàng)立三年時(shí)間，但卻利用獨(dú)特的“低價(jià)饑餓營(yíng)銷”方法迅速成為中國(guó)中低端手機(jī)市場(chǎng)的佼佼者，而蘋(píng)果iPhone的優(yōu)異表現(xiàn)更是讓三星在**市場(chǎng)倍感壓力。

盡管如此，日本電子企業(yè)在過(guò)去10年中犯下了許多難以饒恕的錯(cuò)誤。他們?nèi)匀幌褚酝粯影延布旁?*位，而忽視了快速成長(zhǎng)的軟件和服務(wù)（如蘋(píng)果的iTunes），同時(shí)也未能把握消費(fèi)者不斷變化的口味。麥肯錫駐東京地區(qū)的顧問(wèn)彼得·肯尼萬(wàn)（Peter Kenevan）表示，日本電子企業(yè)在高速增長(zhǎng)的新興市場(chǎng)中反應(yīng)遲緩，在他們眼中，那里依然還是低成本的制造基地而已。

如今，日本電子企業(yè)面臨著一系列艱難的決定，他們需要弄明白應(yīng)該放棄哪些已有的產(chǎn)品以及應(yīng)該著力發(fā)展哪些新的產(chǎn)品等等。據(jù)報(bào)道，索尼的管理者曾經(jīng)多次研究過(guò)飛利浦的改革方案，后者曾經(jīng)通過(guò)改革從多個(gè)表現(xiàn)不佳的業(yè)務(wù)領(lǐng)域全身而退，去年它曾放棄了電視業(yè)務(wù)，未來(lái)還有可能會(huì)拋售照明業(yè)務(wù)的大部分股份。

松下公司已經(jīng)開(kāi)始自身業(yè)務(wù)進(jìn)行大幅調(diào)整。在新任CEO津賀一宏（Kazuhiro Tsuga）的帶領(lǐng)下，松下放棄了等離子電視和消費(fèi)智能手機(jī)業(yè)務(wù)，目前其*新的業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)是生產(chǎn)節(jié)能住宅設(shè)備，此外，汽車(chē)零部件也成為松下的另一大高速增長(zhǎng)業(yè)務(wù)，這其中包括電動(dòng)和混動(dòng)汽車(chē)所使用的電池等。津賀一宏還在尋找多種方式來(lái)更好地服務(wù)于亞洲的新興市場(chǎng)，他*近曾公開(kāi)表示松下將會(huì)在印度建立產(chǎn)品研發(fā)中心，而且主要由當(dāng)?shù)貑T工構(gòu)成，這在松下的發(fā)展史上是****的。

與此同時(shí)，包括東芝和日立在內(nèi)的其他日本企業(yè)也都相機(jī)降低了對(duì)消費(fèi)電子業(yè)務(wù)的依賴，并且開(kāi)始把發(fā)展重點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)向重工業(yè)領(lǐng)域，這些舉措都將有助于解決存在于日本電子領(lǐng)域的業(yè)務(wù)高度重疊的結(jié)構(gòu)化問(wèn)題，有些電子巨頭甚至開(kāi)始涉足高科技農(nóng)業(yè)等出人意料的新領(lǐng)域，據(jù)稱包括富士通、日立、松下和夏普在內(nèi)的公司目前都在改造廢棄的工廠用地，并利用高科技大棚來(lái)種植一些在日本市場(chǎng)上售價(jià)較高的蔬菜。

這些變化所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益已經(jīng)逐漸展現(xiàn)出來(lái)。得益于近期的日元貶值，富士通、松下和夏普都已經(jīng)在2013年恢復(fù)盈利，其他電子巨頭的利潤(rùn)情況也已經(jīng)有所改善利，但索尼和NEC例外。索尼承諾將在2015-16財(cái)年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，目前索尼的智能手機(jī)和平板電腦業(yè)務(wù)已經(jīng)走上正軌，這其中所憑借的一項(xiàng)重要**竟然是為設(shè)備加入了“防水”功能。盡管想要收回被蘋(píng)果公司奪走的市場(chǎng)目前還不太現(xiàn)實(shí)（如下圖），但種種跡象顯示，索尼*糟糕的時(shí)期或許已經(jīng)結(jié)束，這倒是可以幫助索尼抵御美國(guó)激進(jìn)投資者丹尼爾·勒布（Daniel Loeb）提出的分拆建議。

“日全食” 蘋(píng)果讓日本電子巨頭黯然失色


尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)

在可以預(yù)見(jiàn)的將來(lái)，松下、夏普和索尼等企業(yè)的大部分營(yíng)收和利潤(rùn)仍將會(huì)繼續(xù)依賴于消費(fèi)電子業(yè)務(wù)。盡管津賀一宏已經(jīng)通過(guò)多項(xiàng)重組措施來(lái)調(diào)整松下的發(fā)展重點(diǎn)，但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為他尚未找到可靠的增長(zhǎng)點(diǎn)。盡管目前電影、音樂(lè)、電視和金融服務(wù)都是索尼的重要業(yè)務(wù)，但消費(fèi)電子在其總營(yíng)收中的份額仍然高達(dá)60%。

聯(lián)想日本地區(qū)的主管羅德里克·拉平（Roderick Lappin）表示，如果上述這些日本企業(yè)的CEO都是愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)且擁有遠(yuǎn)見(jiàn)的***，那么日本電子公司完全可以通過(guò)更多的措施來(lái)尋求實(shí)現(xiàn)復(fù)興的方法。拉平指出，日本企業(yè)在工程領(lǐng)域所擁有的****的技術(shù)仍然一個(gè)非常明顯的優(yōu)勢(shì)，盡管這已經(jīng)超出了普通消費(fèi)者的需求范圍，但這些企業(yè)手中的許多**都將會(huì)在目前比較熱門(mén)的可穿戴技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域發(fā)揮巨大的價(jià)值，所以只要能挺過(guò)這段艱難的過(guò)渡期，日本電子企業(yè)的未來(lái)還是值得期待的。

然而不幸的是，日本企業(yè)大多受困于老套的企業(yè)文化。除了津賀一宏等少數(shù)人士之外，他們的***平均年齡高達(dá)60歲，他們大多非常謹(jǐn)慎保守，而連年的虧損和重組更是讓他們不敢將未來(lái)壓在新的領(lǐng)域上。特別需要指出的是，許多日本企業(yè)仍然過(guò)于看重終身雇傭制，在大部分日本大型企業(yè)中，約有三分之一的正式員工實(shí)際上都是超編人員，但由于日本的勞動(dòng)法規(guī)不夠明確，所以這些企業(yè)難以進(jìn)行針對(duì)性的裁員。




日本首相安倍晉三目前正在推進(jìn)的政府改革計(jì)劃可能會(huì)從一定程度上盤(pán)活日本的勞動(dòng)力市場(chǎng)，這項(xiàng)計(jì)劃對(duì)于電子行業(yè)的利好要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其它任何一個(gè)行業(yè)。一旦裁員難度降低，松下、索尼和其他日本企業(yè)的財(cái)務(wù)靈活性也將會(huì)隨之提高，其應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境的能力也將會(huì)提高。目前這些企業(yè)針對(duì)員工的自愿離職的補(bǔ)償成本非常高，通常相當(dāng)于一個(gè)員工兩到三年的工資。

VAIO的收購(gòu)方Japan Industrial Partners的總裁Hidemi Moue指出，由于許多日本企業(yè)已經(jīng)不再由手腕強(qiáng)硬的創(chuàng)始人管理，而是交由伴隨著終身雇傭制成長(zhǎng)起來(lái)的職業(yè)經(jīng)理人來(lái)打理，而后者解決上述問(wèn)題的意愿實(shí)際上是非常低的?？傊胱屓毡倦娮悠髽I(yè)重現(xiàn)當(dāng)年的輝煌，依靠幾款出色的新產(chǎn)品是很難做到的，*為重要的還是能在機(jī)制的改革上有所突破。

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