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反思科技業(yè)反壟斷：能讓loser逆轉(zhuǎn)？
DQZHAN訊：反思科技業(yè)反壟斷：能讓loser逆轉(zhuǎn)？
“反壟斷”在一個(gè)不完全市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家成為熱門(mén)話題，有點(diǎn)詭異。

在科技領(lǐng)域，本輪遭遇中國(guó)有關(guān)部門(mén)大規(guī)模“反壟斷”調(diào)查的公司是微軟和高通公司。前者是全球和中國(guó)桌面操作系統(tǒng)領(lǐng)域市場(chǎng)占有率占**優(yōu)勢(shì)的玩家；后者是3G和4G時(shí)代絕大多數(shù)無(wú)線基帶芯片**的持有者，且中國(guó)市場(chǎng)是其*大收入來(lái)源。現(xiàn)在，它們?cè)谥袊?guó)都受困“壟斷”之嫌：微軟Windows操作系統(tǒng)中“搭售”Office軟件、提高Windows 8售價(jià)；高通在銷(xiāo)售其芯片給手機(jī)廠商的同時(shí)按每部手機(jī)的售價(jià)收取手機(jī)廠商4-6%的**費(fèi)，也有強(qiáng)行“搭售”或不合理收費(fèi)的嫌疑。

看上去都是證據(jù)確鑿師出有因——而且以“壟斷”之名調(diào)查甚至處罰微軟和高通還挺討好一些看客的：這兩家公司都不是當(dāng)下意義“硅谷范兒”的**公司，公眾界面沒(méi)那么討人喜歡，對(duì)用戶和合作伙伴也多少?gòu)?qiáng)勢(shì)。想想看，如果在中國(guó)反蘋(píng)果的“壟斷”，會(huì)有多少人為之憤怒。所以，蘋(píng)果在中國(guó)當(dāng)前的輿論困境被置換為“信息**隱患”，而Google和Facebook等更是因?yàn)?ldquo;**問(wèn)題”進(jìn)都進(jìn)不來(lái)。

如果仔細(xì)觀察，中國(guó)有關(guān)部門(mén)對(duì)微軟和高通掀起的這輪“反壟斷”調(diào)查風(fēng)暴，在大量程度上都借鑒了歐盟對(duì)美國(guó)企業(yè)“反壟斷”調(diào)查的模板：從“舉報(bào)”中找到高價(jià)銷(xiāo)售和“濫用市場(chǎng)支配地位”的蛛絲馬跡，突擊搜查辦公室，在要求保密的前提下分別約談?dòng)嘘P(guān)高管和員工，等待進(jìn)一步調(diào)查和處理結(jié)果……程序上專業(yè)且“正義”，一點(diǎn)都不山寨。而就目前調(diào)查的流程和有關(guān)部門(mén)透露出的傾向來(lái)看，*終形成壟斷認(rèn)定和被處罰的概率也相當(dāng)高?？纯礆W盟曾經(jīng)對(duì)英特爾、微軟和Google過(guò)去五年來(lái)的“反壟斷”判罰案例，再看看*近歐盟計(jì)劃對(duì)Google程序商店“Google Play”涉嫌濫用支配地位的調(diào)查，你似乎可以看到這一路徑此番可能在中國(guó)上演。

不同于上述科技公司在美國(guó)本土也會(huì)遭遇反壟斷起訴和調(diào)查，但美國(guó)聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)和司法部對(duì)“壟斷”裁決一向比較靈活謹(jǐn)慎和通常接受私下和解的做法，歐盟對(duì)美國(guó)科技公司的判罰一貫堅(jiān)決異常?？萍脊菊P(guān)系部門(mén)游說(shuō)的效果微乎其微，支付罰金和承諾“改正商業(yè)模式”的落實(shí)更加到位。這背后一個(gè)重要的原因是：歐盟認(rèn)為這些公司在歐洲的“市場(chǎng)支配地位”傷害了消費(fèi)者且阻礙了本地軟件公司、芯片公司和搜索引擎的發(fā)展。

可是拜托——誰(shuí)能給我舉出來(lái)誰(shuí)是一家有名的位于歐洲的辦公軟件公司、手機(jī)芯片公司（除了高通的盟友ARM）和搜索引擎公司？

在過(guò)去10年歐盟的反壟斷利器先后殺向不同階段***的科技公司（很不幸地，它們幾乎都是美國(guó)公司）的同時(shí)，歐洲的信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)像廢墟一樣死寂。諾基亞倒掉，軟件巨頭SAP越來(lái)越把業(yè)務(wù)重心放到美國(guó)，而大量年輕創(chuàng)業(yè)者更是從創(chuàng)業(yè)**天起就愿意把公司搬到美國(guó)……更詭異的事，此前被歐盟“反壟斷”的一些美國(guó)科技公司開(kāi)始向歐盟舉報(bào)來(lái)自美國(guó)的“新壟斷者”：在關(guān)于Google搜索引擎涉嫌壟斷和Android手機(jī)涉嫌強(qiáng)行捆綁推廣Google自身應(yīng)用的“壟斷”舉報(bào)背后，都有微軟的身影。老的“壟斷者”走了，新的“壟斷者”來(lái)了，可是有“壟斷”能力的沒(méi)有任何一家是歐洲的科技公司，歐洲的“消費(fèi)者”經(jīng)歷的一切也都沒(méi)改變。

它還說(shuō)明了一件事：即有能力破壞“壟斷”地位的，不是那些試圖在“反壟斷”的政府調(diào)查中獲益的loser企業(yè)，而是真正有能力讓一些突破性的技術(shù)發(fā)生，或根本上改變一些商業(yè)規(guī)則的玩家。這也是為什么當(dāng)微軟成為Google涉嫌壟斷的起訴者的時(shí)候，這個(gè)世界變得既荒誕又有趣的原因。而對(duì)歐盟來(lái)說(shuō)，微軟Windows捆綁IE它們不高興，Google打破了桌面軟件的圍墻，歐洲人開(kāi)始大量使用Google的在線工具和云端軟件的時(shí)候，它們還不高興；Windows搭售Office它們不高興，Android手機(jī)內(nèi)置Google自身的應(yīng)用包它們還不高興。它們高興什么？




同樣的道理在中國(guó)。即便沒(méi)有有關(guān)部門(mén)對(duì)高通的調(diào)查，高通的日子也不是100%的舒服：臺(tái)灣芯片公司聯(lián)發(fā)科的“TurnKey”模式已經(jīng)對(duì)高通在中低端智能手機(jī)芯片市場(chǎng)的控制力造成了挑戰(zhàn)，以至于高通已經(jīng)開(kāi)始在中國(guó)和亞洲的一些市場(chǎng)開(kāi)始推廣“低價(jià)公板”的策略，用更靈活的價(jià)格和手法留住手機(jī)廠商與合作伙伴。這是自由商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的變化，而不是“反壟斷”反出來(lái)的糖果。更何況聯(lián)發(fā)科的“TurnKey”模式將芯片、軟件和硬件的諸多研發(fā)工序整合在一起，一旦其做大？是不是又有“壟斷”的嫌疑？如果商業(yè)模式**會(huì)導(dǎo)致“壟斷”，那我們是要反商業(yè)模式**，還是“反壟斷”？

還是同理，就像有聯(lián)發(fā)科在就不用擔(dān)心高通的“壟斷”一樣；當(dāng)小米出場(chǎng)，也根本就不用反三星的“壟斷”。反過(guò)來(lái)，高通被“反壟斷”的受益者也**不會(huì)是“龍芯”，微軟被“反壟斷”的受益者也絕不會(huì)是金山辦公軟件和中科紅旗們——盡管這些公司做靠“反壟斷”上位的夢(mèng)已經(jīng)10多年了。

因?yàn)樵谑袌?chǎng)上，這樣的事畢竟沒(méi)發(fā)生過(guò)。愈反壟斷，愈墮落。用歐盟經(jīng)驗(yàn)“反壟斷”的時(shí)候，謹(jǐn)記之。

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