DQZHAN訊：APP淘金熱終結(jié)：小作坊式行業(yè)被工業(yè)化取代 8月20日消息，《金融時報》日前刊發(fā)文章，介紹了手機應(yīng)用行業(yè)目前面臨的種種困境。文章指出，日益高漲的營銷成本、作品抄襲成風(fēng)、推廣渠道單一等等因素讓獨立開發(fā)人舉步維艱，而大公司則通吃一切。原本是作坊式的應(yīng)用行業(yè)已被工業(yè)化，之前的淘金熱結(jié)束了。以下為《金融時報》“應(yīng)用：成長的煩惱”一文節(jié)選：斯圖亞特·霍爾（Stuart Hall）承認，在開發(fā)自己的“7分鐘健身”應(yīng)用時，他還得靠谷歌才能搞明白什么是“平板式俯臥撐”。但是一年后，這位澳大利亞開發(fā)人就靠這款iPhone應(yīng)用掙了5.6萬美元，而應(yīng)用的開發(fā)時間只有6個小時。“我沒怎么花心思，只是趕上了2013年市場火爆，”他說。自己能賺錢是因為當(dāng)時人們喜歡用零碎時間鍛煉。2008年，蘋果應(yīng)用網(wǎng)店發(fā)布。在這之后的幾年里，像霍爾這樣的成功故事層出不窮。好像但凡有點技術(shù)天分的人，都能借著iPhone的快速發(fā)展獲益。早期的智能機用戶樂于花上幾美元，購買那些設(shè)計優(yōu)良的日程表或天氣應(yīng)用，以及《憤怒的小鳥》。霍爾現(xiàn)在運營一項手機應(yīng)用分析服務(wù)Appbot。他指出：“這一切就像是淘金熱。你說你是個應(yīng)用開發(fā)人員，別人就以為你是個富翁。”但是，“7分鐘鍛煉”更像是一個偶然事件。如今讓獨立開發(fā)人頭疼的是，只有大公司才能在蘋果網(wǎng)店上獲得關(guān)注。這個曾經(jīng)是蓬勃發(fā)展的“家庭手工業(yè)作坊”式行業(yè)，現(xiàn)在已經(jīng)被工業(yè)化，大部分應(yīng)用的下載量微乎其微。市場分析公司VisionMobile上月調(diào)查了1萬多名應(yīng)用開發(fā)人，結(jié)果發(fā)現(xiàn)1.6%的開發(fā)人獲得的收入，超過剩下98.4%開發(fā)人收入之和。雖然該研究估計，目前全有有近300萬移動開發(fā)人，但這里面有半數(shù)人每月每款應(yīng)用的收入不到500美元。報告結(jié)論寫道：“以目前開發(fā)人的情況看，這個市場很難維持多年。”另一份來自德勤的報告則發(fā)現(xiàn)，差不多有三分之一的智能手機用戶，一個月里根本不下載任何應(yīng)用。這種情況乍看很難理解。目前西歐和北美擁有智能手機的人數(shù)越來越多，而且他們的設(shè)備也越來越成熟，越來越先進。iPhone與iPad用戶在過去六年里下載了超過750億個應(yīng)用，而蘋果的網(wǎng)店存儲著8億用戶的信用卡信息。從消費和應(yīng)用活躍度上看，谷歌安卓網(wǎng)店Google Play與蘋果網(wǎng)店的差距也越來越小。按理說開發(fā)人應(yīng)該迎來好日子。按照智能手機廠商的說法，開發(fā)商們過得的確不錯。蘋果表示，應(yīng)用經(jīng)濟在歐洲創(chuàng)造了大約100萬個工作崗位。自從2008年網(wǎng)店上線以來，蘋果已經(jīng)向開發(fā)商支付了超過200億美元。一份谷歌委托的報告則預(yù)測，到2025年，為智能手機開發(fā)應(yīng)用的收入將超過510億美元。然而，就在這一片形勢大好中，為蘋果和谷歌設(shè)備開發(fā)應(yīng)用的獨立程序員與小開發(fā)商卻高興不起來。應(yīng)用網(wǎng)店Edovia的創(chuàng)始人盧克·范德爾（Luc Vandal）說出了許多人的心聲：“承認吧，應(yīng)用淘金熱已經(jīng)結(jié)束了。”若果真如此，那么受影響的恐怕就不僅僅是那些以此為生的應(yīng)用開發(fā)極客。谷歌和蘋果都指望繁榮的應(yīng)用網(wǎng)店能成為人們購買、使用并升級手機與平板電腦的理由。手機軟件簡單易用，品種繁多，這讓小屏幕產(chǎn)品超越了傳統(tǒng)個人電腦，成為了世界上*流行的計算設(shè)備。就在社會普遍擔(dān)心新技術(shù)造成的失業(yè)會超過就業(yè)時，有不少人還希望應(yīng)用經(jīng)濟能夠繼續(xù)創(chuàng)造工作崗位。從某種意義上說，這個問題的產(chǎn)生要歸咎于應(yīng)用網(wǎng)店自身的成功。開發(fā)人們指出，在2008年或2010年的時候，榜單上*好的應(yīng)用也只收取1到2美元。而現(xiàn)在，可供用戶挑選的應(yīng)用數(shù)量以百萬計，只有能夠承擔(dān)網(wǎng)絡(luò)營銷費用的公司，才能從中脫穎而出。類似Facebook、WhatsApp、Instagram和Snapchat這樣的社交網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用自己有一套病毒式的發(fā)展套路，這是大多數(shù)工具類應(yīng)用所無法比擬的。即便是《糖果粉碎傳奇》這種非常流行的游戲也日漸式微——這款游戲在**時，每天有超過9000萬人進行10億次游戲。開發(fā)商King則在財報中警告道，公司其他游戲做不到這款產(chǎn)品的高度。移動創(chuàng)業(yè)顧問服務(wù)公司Magid Associates的經(jīng)理泰羅·奎迪南（Tero Kuittinen）指出：“在去年一年，沒有什么真正意義上的大作面世，而且應(yīng)用的壽命也大大的縮短了。”人們不再花太多時間在智能手機的小屏幕上瀏覽或查閱。他們只是看別人在下載什么。移動廣告公司Appsfire的**執(zhí)行官烏里埃爾·歐哈永（Ouriel Ohayon）表示：“就和音樂或電影行業(yè)一樣，應(yīng)用網(wǎng)店也是個靠大作推動的業(yè)務(wù)。對眾多中小應(yīng)用來說，它們遭遇的*大的阻力也正是應(yīng)用網(wǎng)店成功的原因：那就是無情的下載排名。”這種現(xiàn)象催生了應(yīng)用下載的黑色市場。不正規(guī)的營銷公司利用垃圾郵件，或者干脆雇人手動下載應(yīng)用，以這種方式向絕望的開發(fā)人“保證”，他們的應(yīng)用會出現(xiàn)在排行榜上。還有一個原因就是，熱門應(yīng)用很容易被其他公司抄襲?！禙lappy Bird》在今年2月被開發(fā)人自己突然撤下，這之后便出現(xiàn)了數(shù)十個抄襲作品，而且都排到了榜單前列。解謎游戲《Threes》的開發(fā)時間超過一年，而抄襲作品的出現(xiàn)只花了21天。《Threes》的兩名開發(fā)人抱怨道：“在現(xiàn)在這個想法快速傳播的時代，像《Threes》這樣的小游戲似乎注定會輸給抄襲者。”如果開發(fā)人不能花錢擠進排行榜前10，或者是發(fā)現(xiàn)自己的想法被竊取了，他們就只能將希望寄托在自己的應(yīng)用有足夠好的品質(zhì)，可以讓谷歌或蘋果在網(wǎng)店首頁推薦它們。這些位置是由算法或官方編輯決定的，不能花錢購買或是操縱。現(xiàn)在，蘋果或谷歌的推薦不一定會帶來持續(xù)的增長，即便是對那些大型公司來說也是一樣。但這些位置愈發(fā)關(guān)注那些具有增長潛力的小類別應(yīng)用。像文具用品、婚禮策劃、填稅單這樣的應(yīng)用不可能上排行榜，不過在一年中的某些時候，這些應(yīng)用會因為滿足了特定的需要，從而獲得了不錯的收入。VisionMobile的分析師馬克·威爾考克斯（Mark Wilcox）表示：“只有在小行業(yè)里才能掙到錢。”某些小行業(yè)，例如健康、健身、企業(yè)應(yīng)用甚至新的移動支付服務(wù)，呈現(xiàn)出快速發(fā)展的勢頭。這是因為谷歌和蘋果正在尋找那些可以幫助他們打開設(shè)備銷路的應(yīng)用。所以在一片悲觀中，還有樂觀主義者相信，市場沒有死掉，只不過是進入了一個新階段。
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